万合天宜火了,广告赚的手发软.
而白雨涵,也无可置疑的火了,如果说,以前出门,他戴个无框眼镜就能隐蔽了.现在一出中钢国际大厦的门,就有路人粉丝,围过来,然后指着他说:"王大锤！"
然后冲着白雨涵要签名,要合影.
害得他现在都不敢光明正大的去见佟丽亚了,只能七拐八拐,确定自己没被人跟踪和认出来,才偷偷的电话联系佟丽亚,开房打.炮.
而伴随着《万万没想到》的火爆,身为主角和导演的白雨涵,也是通告不断,很多媒体杂志,都想要对白雨涵做专访.
对此,不是很热衷访谈的白雨涵,挑挑捡捡的选择了几家媒体杂志,接受访谈.
选择的第一家,就是《中国企业家》杂志.
这是创刊于1985年的杂志,主办单位为经济日报报业集团,主要记录企业家的成长经历,号称是只影响那些有影响力的人.也就是说,《中国企业家》面对的读者群体,都是有创业背景,和打算创业的人士.
向他们推广别人的成功经验,打造中国企业家这个阶层的意志,致力于使企业家成为中国最受尊重的主流人群.
带着推广微概念的想法,白雨涵就在万合天宜的办公室,接受了《中国企业家》杂志记者的采访.
大约三天后,这次访谈.就以采访口述加以整理的方式,刊登在第298期当中.
《中国企业家》:"一,你是企业家吗?"
"我从未想过.自己会成为一个企业家,直到目前,我依然当自己是一个演员,一个因为没人找我拍戏而自己找自己拍戏的导演.我拍喜剧,是因为我是周星驰的粉丝,我喜欢以搞笑的方式,来解读一些东西.我也有不搞笑的一面.但是笑是最节省成本的."
"事实上在万合天宜成立之前,我们并不清楚怎么去做公司.我们的最开始的一批创业者,都是很草根的一群人.那时候基于我的一个信念,在网上拍一些片子,肯定能赚到钱.我们成立了一家工作室."
"在2006年的大半年里,我们从庐州走到魔都,又从魔都迁来厩,我们在商业化的道路上摸索了很多.后来我们的团队加入了很多新人,王子文总经理是一个很有商业头脑的女强人.我把公司交给她管理,我把内容创作交给自己,我始终认为我是一个创作者."
"《万万》这项目是去年年底就萌发了,事实上主题曲,也是在去年推出的.不过因为中途我们万合天宜有了一次在传统影视领域的探索《爱情公寓》.所以很多短片计划,都推迟了.现在《万万》播出了三集,点击很疯狂.像是一个厚积薄发的积累,我们用一年的时间,把白剑客这个品牌推广开来,然后用一个霸道的喜剧来收割！"
"具体地说,我们对观众的思维是碾压式的,我们了解观众想看什么.所以我们用节奏疯狂的控制他们.我拍喜剧一向很霸道,用很多卫道士的话来说.低俗和粗俗,别人的喜剧是隔靴搔痒,我拍的喜剧一定是一拳打过去,我需要这样的效果.或者说,你做迷你剧,你需要这种效果,因为你把一部电影剧情浓缩了,你不能把效果也浓缩了,你的效果一定要是加倍的."
《中国企业家》:"二,万合天宜如何赚钱?"
"我的野心是用便宜的制作和昂贵的大脑赚更多的钱."
"《万万》火了之后,很多朋友问我,你广告费涨了多少.我说涨了很多,十倍,以前我们是万和十万为级别,现在是百万为级别,一集的一个广告位.从一开始,我的主张,就是降低显性成本,增加隐性成本."
"以前的广告大家的思维都是要做高大上,拼制作,拼团队,拼明星,大部分的客户需要看到这些才愿意掏钱.我要改变这种观念,我告诉他们,我不会拍高大上的东西,或者说我现在很少拍,我们拼的是脑力,是创意."
"我们会因为一个1分钟的广告片,开几天的会议来讨论它的表现形式.我们就是要用这种很便宜的成本,加很厉害的创意,让客户掏钱,我们就是要别人花更低的成本,赚更多的钱."
"现在我们还是以广告营销为主,而从我们在工作室上面成立万合天宜之后,我们的方向,是做内容出品方.我们要做自己的影视业务,然后开发衍生产品,往更宽泛的一个影视公司靠拢."
"因为你要做衍生品,你需要一个很红的品牌,我们就是要打造这样的品牌,然后发掘它的衍生价值.以前我们跟视频网站合拍,现在我们要保留版权,我们要做自己的ip,然后开发.事实上,现在《万万》的第一季剧本基本上搞定,第二季已经开始头脑风暴了.此外,已经有电视台邀请我们推出电视版,然后大电影项目也提上日程了,游戏,书籍,服装等等,都在计划当中."
《中国企业家》:"三,如何处理导演和企业家身份之间的冲突?"
"我觉得我挺有商业头脑,我也很会说服别人相信我有这个能力.因为我们从一开始,就是为了做广告来赚钱,我们设.[,！]想过很多种广告构思.这是一种很好笑的状态,你一方面要去创作东西,做导演,一方面你又要用创作的东西去挣钱,你得做商人."
"这是一个很对立统一的状态,我们试着把广告和艺术结合在一起,我们不单独拍广告,我们用艺术来包装它.这或许就是一种遮羞布吧.我其实很害怕别人说,哎,白雨涵你这个广告拍的不错.我希望第一听到的是.别人说,哎,白雨涵,你这个片子拍的不错.我希望作品呈现出来,首先吸引大家的是它的故事,而不是广告."
"我不是商人,我也永远不会成为一个商人.我做不好那种公司的管理工作,我在剧组可以尽情的摆架子.因为有理由,我说我要为艺术负责,虽然很扯,但存在.这是我的情怀.我当老板不行,我不好意思去管束别人,因为涉及到钱,我觉得老板和员工是平等的,我员工也可以炒你老板的鱿鱼."
"作为老板,我拿不起这个架子,我们公司的制度也是这样,老板和员工是一个平行的,我可你骂员工.员工也可以骂我,我们互相开玩笑,没有那种尊卑的分别.我接受不了.因为你是发钱的人,他是领钱的人,他在你面前就矮了一等,那种感觉让我不好受."
"可能因为我从小到大,都是一个默默无闻的人,我在那戌云人物面前.总觉得自己好渺小.我想改变这种思维,我不希望因为我站在高处.站在低处的那些人,我就忘记了.所以工作室扩张成公司后,我跟王子文说,我们从内部提拔员工,我希望原来的那些人,还是那些人,我们还是当年的我们."
"可能正是我的这种思想包袱,或者说情怀,我知道自己不适合做一个商人,做一个公司领导,因为我无法理智的做出各种判断.我让王子文管理公司,我让她入股万合天宜,我希望她承担起我不敢承担的部分."
"这样可能就是取长补短,王子文是个女强人,她适合领导岗位.我有情怀有梦想有浪漫的天真的灵感,我适合做创作者,一个表演者,一个编织梦想的人,一个用镜头来构建一个色彩斑斓的世界的人."
"我希望自己是这样的人."
《中国企业家》:"四,如何看待微概念这个提议?"
"……"
《中国企业家》:"五,你的人生观是什么?"
"我是一个悲观的人,我很少跟别人这样提起.私底下我和荧幕上一样,搞笑风趣,很多接触我的人都说,白雨涵这个人贱贱的,坏坏的,帅帅的,很酷也很不正经.但我不是一个乐观的人,我总会有一些很负面的想法,然后就是时常会迸出一些伤感的东西."
"我有时候会意气风发的呼朋喝友,说,我们一起做娱乐大亨.我说,我有梦想,我要做世界之王,我要所有人都看我的作品.我要白雨涵这三个字,被每一个人知道,记住,挂念."
"有时候我又会想,我希望我是一个孤独旅行者,我生命中会有很多很多的过客,也仅仅只是过客.我们一起同行了一段时间,然后分开,然后遇见新的人,又是一段新的旅程,到站了,下车了,谁也不记得谁."
"我有时会想,我也许有一天,所有人都离开我,讨厌我,憎恨我,我活着,只是为了见到有一天,有一个人走过来,说,嗨,白雨涵,你还没死啊！然后我会说,你不是也没死吗."
"但是我又是一个懂得克制自己的人,每当我有这些负面的想法时候,我总会自己转移话题.我怕我会钻牛角尖,出不来.所以我总是在生活中,很癫狂,我在剧组,大声的骂演员,下班了,我跟没事人一样找他们开玩笑."
"有时候不用别人说,我自己都会想,白雨涵你是不是个神经病啊.但其实我是一个很正常的人,我像每一个平凡的人一样,有高兴有悲伤,有孤独有幸福,我不是那个草根白剑客,也不是那个悲催的王大锤."
"我是白雨涵,像你像他,像那野草野花."
"绝望着渴望着,也哭也笑,平凡着."
"好吧,我总是有这些很蛋疼的想法,哈哈！"未完待续