张兴对大的历史过程有着清晰的理解和把握,使他不至于迷失方
向,能够驾轻就熟地驾驶着嫩水这艘航船,使她尽可能避免触礁搁浅出轨,安全地进入发展的快车道.他能凝聚各种力量,并赋予这种结合以神奇的意义,共同创造出崭新的嫩水.
张兴渐渐地超越了他的个体存在,变成了一种象征存在.他成为
一个城市成功地摆脱困境实现腾飞的荣耀象征.他仿佛生活在一个巨大的磁场中,他自己就置身于这个磁场的中心,释放出巨大的能量,影响着能量所及的各个角落,使他成为无处不在无时不有的巨大存在,这样看似虚幻的巨大存在,却给他提供了奇异的保护作用,令他产生了安全的体验.
一直同吴为保持密切联系的博智,在他主办的版面推出一个新的
专栏,大规模推介那猩功的地方和企业经验,给吴为发来两个典型经验材料,约请他以专家的身份作出文字评价,还要配发他的照片.吴为看过博智发来的材料后,说我们这里的经验要比这些地方的成就更为突出.于是,他以嫩水模式的奇迹为题,写了长篇报道,报社还组织专家发了评论文章,引起学术界的关注和热评.刘长江告诉吴为,领导秘书特意给张兴打来电话,说领导看到了那篇文字,非常高兴,夸张兴干的很漂亮.这里将吴为写的报道择要摘录如下:
放开搞活国有中小企业,是实现国有经济战略性改组的重要内容,政策性强,涉及面广,影响大,触及问题深刻,关系到地方社会稳定与发展的大计,已经引起各级地方政府的高度重视.嫩水市对放开搞活国有中小企业,进行了卓有成效的探索.积累了有益的经验,值得借鉴.报道的要点如下:
一是角色定为准.当地以创造性精神开展工作,整体推进迅速.这个市在国有企业中小占比达75,地域分散,经济发展滞后的背景下,针对前一时期存在的地方整体转制慢,结构调整难度大,企业负债率高,银行不良贷款占比高,职工欠资面大的局面.不是任其自然演化.而是以高度的责任感,使命感,科学设计,主动干预,果断行动.把国有中小企业放开搞活纳入合理化,合法化,有序化的轨道,仅仅通过不到两年的时间,转制面就高达95.
二是无论"退出",还是"进入".都要服从于提高国有经济的竞争力,控制力.无论是把国有资本从一般性竞争领域中退出,还是集中加强优势企业的投入,目的是服从于国有资本的配置效率,提高国有企业的效率和在地方经济中的控制力.为了实现这个目标市委市政府根据企业规模,技术性质,劳动组合特性,经营状况,选择不同的产权形式.普遍赋予各种类型企业以生机和活力,促进了地方经济发展,实现了放开搞活的预期目的.
三是尊重金融规律,自觉维护银行债权.一些地方在企业转制中巧立名目.逃废银行债务,毁掉自身信誉,造成银行退出的破坏性后果,最终危害地方经济发展.嫩水市在推动企业转制过程中,授予银行以很高的参与度,尊重和维护了银行的合法权益,实现了政,银,企之间的一致性,在三者之间形成了良好的互动,保证了银行资金的良性循环,为企业发展营造了良好的金融环境.
四是放开搞活国有中小企业,关键是处理好政府顺利退出的问题,能否顺利退出,取决于退出的方式.这个市尽可能采取少破产,少撤销的方式,破产撤销的企业仅占5,有效避免了破产风,为顺利平稳剥离60国企职工的原国有身份,避免可能引发的社会震荡,提供了社会组织保证.
五是这个市针对当地资金严重外流,资金再生能力差,资金匮乏的实际,提出大开放,大招商,大建设的工作方针,招大商引巨资,采取各种有效措施推进招商引资政策的落实,促进地方经济结构转型升级,在很短的时间内收到显著成效,城市面貌焕然一新.
张兴的目光又转向中小企业贷款难难贷款的问题,他了解到暴娇妹创办的斑竹情股份有限公司,经过倾心打造,品牌运作非常成功,接到的订单高达五十万套件,可它的年生产能力却只有五万套件,与订单量相差十倍.她抓住市场机会,想让自己的品牌先占领市场,于是联合有实力的国有大厂成功地实现了签约,满足了订单需要.
张兴想到,面对民企存在的品牌运作能力与实际生产能力之间形成的巨大差距,国家也应该抓住这个契机,采取适当的措施,促进国企民企的深入结合,一举突破中小企业贷款难的症结.现在,国家却不能对民企注资.
张兴认为,公有制可以同市场经济深入结合,为什么国家就不能对民企注资呢?过去在政策上,是歧视民企,现在,这样的局面改变了多少呢?同在一个中国大地上发展,同是中华民族的兄弟姐妹,存在和发展的目的,也是为了造福中国人民,为什么要在体制上,人为地把二者机械地分割开来,两不相犯,为什么不能你中有我,我中有你,相互融合,混合生长呢?
张兴向国家有关部门提出建议,应通过评估,尝试对民营企业进行注资,一时看不准,.[,！]可以试点么,通过国家注资,带动其他方面的资源积极投入民企,国企民企实现新一轮的资本重组,相互借鉴,优化生长,带来一个全新的国民经济大发展局面,引起高层重视.